Ich entscheide immer auf Basis von Fakten!

Tust du nicht! Du entscheidest auf Basis deiner Annahmen.

??? Was soll ich denn sonst machen?

Deine Annahmen hinterfragen lassen.

Ich bin der Architekt, ICH treffe die Entscheidungen!

Ok, aber triff sie nicht alleine!

Wissensaufbau braucht Zeit

Viele Entscheidungen werden bereits früh getroffen ...

... zu einem Zeitpunkt an dem wir noch nicht viel Wissen sammeln konnten.

Riskante Entscheidungen verschieben

• Bessere Entscheidungsgrundlage schaffen
• Lernfenster schaffen
• Zeit aktiv nutzen

Der letzte vernünftige Moment

Der letzte vernünftige Moment

Tipps zur Umsetzung

• Risikopotential anstehender Entscheidungen abschätzen
• Schwer/teuer zu revidierende Entscheidungen verschieben
• Lernfenster schaffen und aktiv nutzen
• Alternativen beschreiben
• Umsetzungsdauer abschätzen

Der letzte vernünftige Moment

Wann ist der letzte vernünftige Moment gekommen?

• Kosten keine Entscheidung zu treffen, übersteigen die Kosten einer Fehlentscheidung
• Zeitraum für Umsetzung einer Alternative erschöpft sich

Einzelverantwortung vs Kollaborative Architekturarbeit

Einzelverantwortung:

Wessen mentales Modell prägt die Entscheidung?

Kollaborative Architekturarbeit:

Wessen Welche Annahmen prägen die Entscheidung?

• Gemeinsames Verständnis aufbauen
• explizit statt implizit → Annahmen hinterfragbar machen
• Chance: Mehr Fakten einfleisssen lassen

Kollaborative Architekturarbeit:

Hinterfragbare Annahmen führen zu besserem Verständnis